Wat zou er gebeuren als je alleen nog maar deed waar je écht goed in bent?
In de zorg en welzijn is krapte op de arbeidsmarkt een structurele bedreiging voor de goede zorg aan cliënten. Toch benutten we lang niet alles wat er al in huis is - we zetten mensen in op wat hun functieprofiel voorschrijft, niet op waar hun talent ligt.
Arjan de Grijs laat zien hoe het anders kan: organiseren rond talent in plaats van rond functies. Hoe je zichtbaar maakt wie waar goed in is, hoe je werk herverdeelt zonder je organisatie op de schop te gooien en waarom dat naast meer werkplezier ook harde financiële resultaten oplevert - lager verzuim, minder verloop, minder wervingskosten.
Interessant voor bestuurders, managers, teamleiders, HR- en O&O-professionals, opleiders en beleidsadviseurs: iedereen die zich bezighoudt met medewerkers, (talent-)ontwikkeling en strategie.
Essevo past deze aanpak nu onder meer toe bij een klant die na een overname twee culturen samenbrengt, bij een internationaal HR-team dat zijn koers bepaalt en in verschillende leiderschap- of functionele teams waar rollen opnieuw verdeeld worden op basis van talents. Steeds hetzelfde patroon: meer eigenaarschap, snellere besluitvorming, meer plezier en teams die merkbaar beter draaien.
Arjan de Grijs is mede-eigenaar en oprichter van Essevo, gecertificeerd TMA-professional en schrijft momenteel een boek over talentgericht organiseren. Prikkelend, praktisch en zonder modellen om het model.